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今年以來，安陽發(fā)電公司黨委帶領全體黨員干部職工，錨定三年規(guī)劃、緊扣年度目標任務，統(tǒng)籌推進安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨的建設等各項工作，取得顯著成效。

截至10月底，該公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，同比大幅減虧2.24億元，利潤“出零米”，多項生產(chǎn)經(jīng)營指標實現(xiàn)歷史性突破，此外，源網(wǎng)荷儲安鋼項目已獲省發(fā)改委核準，內(nèi)黃風電項目也成功納入儲備庫，干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神日益高漲，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動畫卷正徐徐展開。

以擔當扛牢能源保供政治責任

2025年夏季高峰負荷來臨前，該公司以“黨委頭雁領航、支部強基賦能、黨員先鋒創(chuàng)效”為抓手，推動責任層層落實。該公司6個黨支部組建117個黨員示范崗、14支黨員突擊隊，讓黨旗在能源保供一線高高飄揚。該公司檢修維護黨支部提前對4臺機組開展全面檢修維護，逐一消除潛在安全隱患；燃料黨支部嚴格落實“三種煤、三種電”要求，精準制訂采購計劃、優(yōu)化配煤摻燒方案，確保入爐煤熱值、硫分等參數(shù)；發(fā)電黨支部24小時嚴密監(jiān)控機組運行參數(shù)，及時調(diào)整運行狀態(tài)，確保電力穩(wěn)定輸出。

今年5月至9月，該公司累計發(fā)電量突破18.46億千瓦時。其中，7月4日機組最高瞬時負荷、7月20日單日發(fā)電量等兩項指標均刷新該公司歷史紀錄，交出了一份經(jīng)得起檢驗的“保供答卷”。

以實干提升安全文明生產(chǎn)水平

安陽公司相繼開展“大干一百天 文明生產(chǎn)上水平”和“再干五十天 文明生產(chǎn)上水平”專項行動。該公司領導參加所在6個黨支部活動，累計組織4535人次。該公司同步開展安全生產(chǎn)專項治理攻堅，聚焦207個攻堅項目和17個揭榜掛帥項目，治理漏點1685處，消除缺陷3517條，設備安全環(huán)保水平和可靠性水平大幅度提升。

該公司牢固樹立“違章就是事故、嚴管就是厚愛”“隱患就是事故、責任重于泰山”的理念，安全保證體系從嚴要求、規(guī)范作業(yè)，安全監(jiān)督體系專業(yè)監(jiān)督和聯(lián)合監(jiān)督相結合，嚴查人員行為違章和安全設施隱患。截至10月底，該公司累計查處各類違章行為65起，精準識別安全隱患5260項、整改完成4492項，整改率達85.4%，從源頭遏制了安全風險。同時，圓滿完成2B機組檢修、9號、10號機組臨停檢修，并針對51項設備薄弱問題開展專項治理，成效顯著。

以攻堅實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展全新突破

該公司縱深推進提質(zhì)增效行動，圍繞配煤摻燒優(yōu)化、運行指標精準管控、運行耗材成本壓降、機組節(jié)能挖潛、閑置資源盤活五大關鍵領域，打出一套“精準有力、成效顯著”的降本增效組合拳。

該公司積極開展機組靈活性改造，進一步提高機組核心競爭力，機組深度調(diào)峰穩(wěn)定在20%負荷，截至10月底，該公司深度調(diào)峰收益在河南省網(wǎng)30萬千瓦等級機組中穩(wěn)居前列。

在拓展市場方面，該公司一方面高質(zhì)量完成安陽市民生供熱任務，供熱量達428萬吉焦，同比增加19萬吉焦，累計收入同比增加2737萬元；另一方面，積極推進安陽市西部供熱項目。預計該項目投運后，每個供熱期可創(chuàng)收7600萬元左右，為企業(yè)長遠發(fā)展注入“綠色動能”。

以黨建開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章

該公司組織全體干部職工中啟動第二輪“解放思想 創(chuàng)新圖強 追求卓越”大討論活動，深入落實河南公司提出的“轉觀念、強作風、抓落實”“高嚴細實快”等工作要求，掀起“思想破冰、行動突圍”的熱潮，收到干部職工“我為大唐作貢獻”主題征文260余篇，進一步凝聚思想共識。

該公司黨委每月專題督導31項“黨建引領+”重點項目，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的深度融合；組織97名黨員干部赴延安、井岡山開展紅色教育培訓，進一步錘煉黨性修養(yǎng)；組織黨務、生產(chǎn)骨干“走出去”，到江西新余公司、陜西延安電廠、鄭煤機集團，學習優(yōu)秀管理經(jīng)驗，以對標先進提升工作質(zhì)效，凝聚起“同心聚力、追求卓越”的強大合力。