蔚州能源公司緊扣“載體融合”路徑,構(gòu)建起黨委引領(lǐng)、支部攻堅(jiān)、黨員踐諾的三維聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成了目標(biāo)同向、行動(dòng)同步的黨業(yè)融合新格局。
該公司黨委聚焦年度最緊迫、最艱巨的發(fā)展任務(wù),主動(dòng)“揭榜”攻堅(jiān)。該公司將灰場(chǎng)分布式光伏投產(chǎn)、2號(hào)鍋爐靈活性調(diào)峰改造等5項(xiàng)“硬骨頭”項(xiàng)目確立為重點(diǎn)“爭(zhēng)冠”項(xiàng)目,由黨委書記掛帥,黨委班子成員分頭領(lǐng)銜,集成資源、統(tǒng)籌推進(jìn),確保黨建載體作用于核心業(yè)務(wù)突破。
該公司各黨支部通過(guò)自主申報(bào)并承接“黨建引領(lǐng)+”項(xiàng)目,設(shè)立黨員責(zé)任區(qū),實(shí)現(xiàn)“反違章”與設(shè)備治理的有機(jī)結(jié)合;組建黨員突擊隊(duì),在檢修技改、新能源限電突圍等重點(diǎn)任務(wù)中沖鋒在前。該公司全年累計(jì)確立了17個(gè)“奪旗”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)支部工作與保供增效、技術(shù)創(chuàng)新等同頻共振、深度融合。
該公司廣大黨員干部結(jié)合崗位職責(zé)“亮身份、明責(zé)任、定措施”,主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)攻關(guān)指標(biāo)。在長(zhǎng)期單機(jī)孤網(wǎng)供熱保供、新能源項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)交易競(jìng)賽等關(guān)鍵任務(wù)中,該公司黨員帶頭攻堅(jiān),推動(dòng)入廠標(biāo)煤?jiǎn)蝺r(jià)降幅、融資成本等多項(xiàng)關(guān)鍵對(duì)標(biāo)領(lǐng)先。

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